＜Elementary＞ Lesson No.8

👨‍💼【Teacher / India CFO】:
Thank you for joining today. The new capital regulation from the Indian regulator requires us to increase our capital base. We need 50 million USD to meet the requirement. Can you explain the headquarters' position on this?
（本日はご参加いただきありがとうございます。インド規制当局による新しい自己資本規制により、資本基盤を増強する必要があります。要件を満たすには5000万米ドルが必要です。本社の方針を説明していただけますか？）
🧑‍🎓【Student / HQ Capital Manager】:
I understand your concern. However, headquarters prefers to avoid capital injection at this time due to capital efficiency considerations. We would like you to explore reducing risk assets instead. This approach can help us meet the regulatory requirement without additional capital.
（ご懸念は理解しています。しかし、本社は資本効率の観点から、現時点での増資は避けたいと考えています。代わりにリスク資産の圧縮を検討していただきたいと思います。このアプローチにより、追加資本なしで規制要件を満たすことができます。）

👨‍💼【Teacher / India CFO】:
I see your point, but reducing risk assets means we need to reduce our business volume. Could you provide specific guidance on how much we should reduce? We need clear numbers to prepare our action plan.
（おっしゃることは分かりますが、リスク資産の圧縮は事業量の削減を意味します。どの程度削減すべきか具体的な指針を示していただけますか？行動計画を準備するために明確な数値が必要です。）
🧑‍🎓【Student / HQ Capital Manager】:
Let me explain the calculation method. First, please review your current risk asset portfolio and identify high-risk, low-return products. We estimate that reducing risk assets by 15 percent can achieve the same capital ratio improvement as a 50 million USD injection. Please calculate the exact figure based on your portfolio and share the result with us by the end of next week.
（計算方法を説明させてください。まず、現在のリスク資産ポートフォリオを見直し、高リスク・低リターンの商品を特定してください。リスク資産を15パーセント削減すれば、5000万米ドルの増資と同じ自己資本比率の改善が達成できると試算しています。ポートフォリオに基づいて正確な数値を計算し、来週末までに結果を共有してください。）

👨‍💼【Teacher / India CFO】:
That timeline is tight, but we will work on it. However, reducing business volume may affect our revenue and market position. How should we handle this risk?
（そのスケジュールは厳しいですが、取り組みます。しかし、事業量の削減は収益と市場地位に影響を与える可能性があります。このリスクにどう対処すべきでしょうか？）
🧑‍🎓【Student / HQ Capital Manager】:
You raise an important point. We recommend focusing on products with risk-weighted assets above 100 percent but profit margins below 5 percent. These products consume capital without contributing enough return. By reducing these selectively, you can minimize revenue impact while improving capital efficiency. Please include this analysis in your report as well.
（重要な点をご指摘いただきました。リスクウェイトが100パーセントを超えるが利益率が5パーセント未満の商品に焦点を当てることをお勧めします。これらの商品は十分なリターンをもたらさずに資本を消費しています。これらを選択的に削減することで、収益への影響を最小限に抑えながら資本効率を改善できます。この分析も報告書に含めてください。）

👨‍💼【Teacher / India CFO】:
Understood. We will prepare the detailed calculation and product analysis. If the numbers show that 15 percent reduction is not enough, can we discuss a partial capital injection at that time?
（承知しました。詳細な計算と商品分析を準備します。もし15パーセントの削減では不十分だという数値が出た場合、その時点で部分的な増資を協議できますか？）
🧑‍🎓【Student / HQ Capital Manager】:
Yes, that is a reasonable approach. If your analysis shows a gap, we can consider a smaller capital injection combined with asset reduction. Please provide the data first, and we will review all options together. I appreciate your cooperation on this matter.
（はい、それは合理的なアプローチです。分析でギャップが示された場合、資産削減と組み合わせた小規模な増資を検討できます。まずデータを提供していただければ、すべての選択肢を一緒に検討します。この件でのご協力に感謝します。）

👨‍💼【Teacher / India CFO】:
Thank you for the clear guidance. We will follow up with the detailed report by the end of next week. I look forward to discussing the next steps based on our findings.
（明確な指針をありがとうございます。来週末までに詳細な報告書でフォローアップします。調査結果に基づいて次のステップを協議することを楽しみにしています。）