＜Upper-Intermediate＞ Lesson No.20

👨‍💼【Teacher / Overseas Investor】:
Thank you for taking the time today. I'd like to discuss your long-term revenue outlook, given the declining electricity demand in Japan due to population decline and energy efficiency improvements.
（本日はお時間をいただきありがとうございます。人口減少や省エネ技術の向上により日本の電力需要が減少している中、貴社の長期的な収益見通しについて伺いたいと思います。）
🧑‍🎓【Student / IR Manager】:
Thank you for your interest. We anticipate a 1.5 percent annual decline in domestic electricity demand over the next 10 years, based on demographic trends and energy-saving technology adoption.
（ご関心をお寄せいただきありがとうございます。人口動態とエネルギー節約技術の普及に基づき、今後10年間で国内電力需要が年間1.5パーセント減少すると予測しています。）

👨‍💼【Teacher / Overseas Investor】:
That's a considerable decline. How will this affect your existing power generation facilities and profitability?
（それはかなりの減少ですね。既存の発電設備と収益性にどのような影響がありますか？）
🧑‍🎓【Student / IR Manager】:
Lower demand will reduce our facility utilization rate from 75 percent to approximately 65 percent by 2030. This will impact our revenue by an estimated 800 million USD annually. However, we are taking three key actions. First, we will accelerate cost reduction by modernizing our facilities and eliminating inefficient plants. Second, we will launch renewable energy projects overseas to diversify revenue sources. Third, we will enhance our energy management services for corporate clients domestically.
（需要減少により、設備稼働率が2030年までに75パーセントから約65パーセントに低下します。これにより年間約8億米ドルの収益影響が見込まれます。しかし、私たちは3つの重要な施策を実施しています。第一に、設備の近代化と非効率なプラントの廃止によりコスト削減を加速します。第二に、収益源を多様化するため海外で再生可能エネルギープロジェクトを立ち上げます。第三に、国内の法人顧客向けエネルギー管理サービスを強化します。）

👨‍💼【Teacher / Overseas Investor】:
I appreciate the detailed plan. But I'm concerned about the timeline. When will these new revenue sources compensate for the declining domestic demand?
（詳細な計画をありがとうございます。しかし、タイムラインが気になります。これらの新しい収益源は、いつ国内需要の減少を補うのでしょうか？）
🧑‍🎓【Student / IR Manager】:
We estimate that our overseas renewable projects will contribute 300 million USD annually by 2028, and our energy management services will add 150 million USD by 2027. Combined with cost reductions of 400 million USD per year, we aim to stabilize our operating profit by 2029. The key risk is regulatory approval delays for overseas projects, but we are working closely with local authorities to mitigate this.
（海外再生可能エネルギープロジェクトは2028年までに年間3億米ドル、エネルギー管理サービスは2027年までに1億5000万米ドルを貢献すると見込んでいます。年間4億米ドルのコスト削減と合わせて、2029年までに営業利益を安定化させることを目指しています。主なリスクは海外プロジェクトの規制承認の遅れですが、現地当局と緊密に協力してこれを軽減しています。）

👨‍💼【Teacher / Overseas Investor】:
That timeline seems ambitious but achievable. One last question: how confident are you in the 1.5 percent demand decline estimate? Could it worsen?
（そのタイムラインは野心的ですが達成可能に思えます。最後に一つ質問です。1.5パーセントの需要減少予測にどの程度自信がありますか？悪化する可能性はありますか？）
🧑‍🎓【Student / IR Manager】:
Our estimate is based on government demographic projections and current energy efficiency trends. If energy-saving technology adoption accelerates beyond expectations, the decline could reach 2 percent annually. We monitor these factors quarterly and will adjust our strategy accordingly to ensure long-term profitability.
（私たちの予測は政府の人口統計予測と現在の省エネ傾向に基づいています。省エネ技術の普及が予想を超えて加速すれば、減少率は年間2パーセントに達する可能性があります。これらの要因を四半期ごとに監視し、長期的な収益性を確保するため戦略を適宜調整します。）

👨‍💼【Teacher / Overseas Investor】:
Thank you for the transparent explanation. I appreciate your proactive approach to diversifying revenue and managing costs. I'll review the details and follow up with additional questions if needed.
（透明性のある説明をありがとうございます。収益の多様化とコスト管理に対する積極的なアプローチを評価します。詳細を確認し、必要に応じて追加の質問をさせていただきます。）