＜Elementary＞ Lesson No.22
Market Entry Strategy Proposal / 市場参入戦略の提案
０．Greetings & Ice-break (2min.)｜挨拶と導入
0-1 Greetings
Let’s practice a short small talk that you can use to greet a business partner and start building a good relationship.
講師との挨拶を兼ねて、ビジネスパートナーと信頼関係を築くための短いスモールトークを練習してみましょう。
[Tips / 会話のヒント]
・Can you hear me clearly?
私の声はクリアに聞こえますか？
・How's your day going so far?
今日はどんな一日でしたか？
・Talk about one small topic (Work, Weather, News, Hometown, Sports event, etc.)
軽い話題について話しましょう（仕事、天気、ニュース、地元、スポーツイベントなど）
0-2 Introduction
In today’s lesson, we’ll learn about the following situation. Have you ever experienced something similar?
本日のレッスンでは以下のようなシチュエーションについて学びます。同様のシチュエーションを経験したことがありますか？
- If you have experience, please tell us what it was like, what was difficult, or what you learned.
経験があれば、どんな内容だったか、難しかったことや学んだことなどを教えて下さい。
- If you don’t have experience, try to imagine yourself handling that situation in English.
What do you think would be challenging?
経験がなければ、英語でその状況に対応しているところを想像してみましょう。どんなことが難しそうですか？
Situation / シチュエーション
This is a scenario where you propose new market entry strategies to overseas clients in English, comprehensively examining market analysis, competitive analysis, entry methods, and risk assessment to provide optimal strategies.
海外クライアントの新市場参入戦略を英語で提案し、市場分析、競合分析、参入方法、リスク評価を包括的に検討して最適戦略を提示する場面です。
1. Read (2 min)｜型を学ぶ
Let's read the following key sentences aloud!
下記の文章や単語を順番に音読しましょう！
1-1 Basic phrases
１．We analyzed the market size and found...（市場規模を分析し...を発見した）
２．We reviewed your competitors and identified...（競合他社を調査し...を特定した）
３．We prepared three entry options with...（...で3つの参入オプションを準備した）
４．Based on our calculations...（私たちの計算に基づくと...）
５．We recommend starting with...（...から始めることをお勧めする）
６．Our research shows customers want...（私たちの調査では顧客は...を求めている）
７．We can position your brand as...（あなたのブランドを...として位置づけることができる）
1-2 Essential words
１．approach（アプローチ）
２．demand（需要）
３．investment（投資）
４．expect（予想する）
５．increase（増加）
６．opportunity（機会）
７．reduce（削減する）
８．handle（対処する）
９．focus（焦点を当てる）
１０．approval（承認）
2. Try (3 min)｜ロールプレイ練習
Let’s practice the role-play.
ロールプレイの練習をしましょう！
Situation / シチュエーション（Reference again）
This is a scenario where you propose new market entry strategies to overseas clients in English, comprehensively examining market analysis, competitive analysis, entry methods, and risk assessment to provide optimal strategies.
海外クライアントの新市場参入戦略を英語で提案し、市場分析、競合分析、参入方法、リスク評価を包括的に検討して最適戦略を提示する場面です。
👨💼【Teacher / Client CEO】:
Thank you for coming today. We're considering entering the Southeast Asian market, but we need a clear strategy. Can you explain your approach?
（本日はお越しいただきありがとうございます。東南アジア市場への参入を検討していますが、明確な戦略が必要です。あなたのアプローチを説明していただけますか？）
🧑🎓【Student / Consultant】:
Of course. First, we analyzed the market size and found strong demand in Vietnam and Thailand. Second, we reviewed your competitors and identified gaps you can fill. Third, we prepared three entry options with different investment levels.
（もちろんです。第一に、市場規模を分析し、ベトナムとタイで強い需要を発見しました。第二に、競合他社を調査し、あなたが埋められるギャップを特定しました。第三に、異なる投資レベルで3つの参入オプションを準備しました。）
👨💼【Teacher / Client CEO】:
That sounds promising. What's the expected return on this investment? We need to justify the budget to our board.
（それは有望に聞こえます。この投資の期待収益はどのくらいですか？取締役会に予算を正当化する必要があります。）
🧑🎓【Student / Consultant】:
Based on our calculations, you can expect a 25 percent increase in revenue within 2 years. The total market opportunity is approximately 500 million USD. We recommend starting with a partnership model to reduce initial costs by 40 percent.
（私たちの計算に基づくと、2年以内に収益が25パーセント増加すると予想できます。市場機会の総額は約5億米ドルです。初期コストを40パーセント削減するため、パートナーシップモデルから始めることをお勧めします。）
👨💼【Teacher / Client CEO】:
I'm concerned about the competition. How do we handle local players who already have strong market share?
（競合について心配しています。すでに強い市場シェアを持つ地元企業にどう対処しますか？）
🧑🎓【Student / Consultant】:
Good question. Local competitors focus on price, but our research shows customers want higher quality and better service. We can position your brand as a premium option. Additionally, we identified 3 key distribution channels that competitors are not using effectively.
（良い質問です。地元の競合他社は価格に焦点を当てていますが、私たちの調査では顧客はより高い品質とより良いサービスを求めています。あなたのブランドをプレミアムオプションとして位置づけることができます。さらに、競合他社が効果的に使用していない3つの主要な流通チャネルを特定しました。）
👨💼【Teacher / Client CEO】:
What about the timeline? When can we realistically start operations?
（スケジュールはどうですか？現実的にいつ事業を開始できますか？）
🧑🎓【Student / Consultant】:
We can begin market preparation in 3 months after your approval. Full operations can start in 8 months. This timeline includes partner selection, regulatory approval, and initial marketing. The key success factor is moving quickly before competitors notice the opportunity.
（ご承認後3か月で市場準備を開始できます。本格的な事業は8か月で開始できます。このスケジュールにはパートナー選定、規制承認、初期マーケティングが含まれます。重要な成功要因は、競合他社が機会に気づく前に迅速に動くことです。）
👨💼【Teacher / Client CEO】:
This is very helpful. Let me discuss this with our executive team and get back to you next week. Please prepare a detailed proposal with the financial projections.
（これは非常に参考になります。経営陣と話し合い、来週ご連絡します。財務予測を含む詳細な提案書を準備してください。）
3. Use (4 min)｜ロールプレイ & 実践（空欄補完）
Let's perform the role-play and fill in the blanks by translating the Japanese into English!
空欄の日本語を英語に訳しながら、ロールプレイを実践してみましょう！
Situation / シチュエーション（Reference again）
This is a scenario where you propose new market entry strategies to overseas clients in English, comprehensively examining market analysis, competitive analysis, entry methods, and risk assessment to provide optimal strategies.
海外クライアントの新市場参入戦略を英語で提案し、市場分析、競合分析、参入方法、リスク評価を包括的に検討して最適戦略を提示する場面です。
👨💼【Teacher / Client CEO】:
Thank you for coming today. We're considering entering the Southeast Asian market, but we need a clear strategy. Can you explain your approach?
🧑🎓【Student / Consultant】:
Of course. First, we analyzed the market size and found strong ［需要］ in Vietnam and Thailand. Second, we reviewed your competitors and identified gaps you can fill. Third, we prepared three entry options with different ［投資］ levels.
👨💼【Teacher / Client CEO】:
That sounds promising. What's the expected return on this investment? We need to justify the budget to our board.
🧑🎓【Student / Consultant】:
Based on our calculations, you can ［予想する］ a 25 percent ［増加］ in revenue within 2 years. The total market ［機会］ is approximately 500 million USD. We recommend starting with a partnership model to ［削減する］ initial costs by 40 percent.
👨💼【Teacher / Client CEO】:
I'm concerned about the competition. How do we handle local players who already have strong market share?
🧑🎓【Student / Consultant】:
Good question. Local competitors ［焦点を当てる］ on price, but our research shows customers want higher quality and better service. We can position your brand as a premium option. Additionally, we identified 3 key distribution channels that competitors are not using effectively.
👨💼【Teacher / Client CEO】:
What about the timeline? When can we realistically start operations?
🧑🎓【Student / Consultant】:
We can begin market preparation in 3 months after your ［承認］. Full operations can start in 8 months. This timeline includes partner selection, regulatory ［承認］, and initial marketing. The key success factor is moving quickly before competitors notice the ［機会］.
👨💼【Teacher / Client CEO】:
This is very helpful. Let me discuss this with our executive team and get back to you next week. Please prepare a detailed proposal with the financial projections.
4. Challenge (7 min)｜応用実践
Let's perform the role-play and fill in the blanks by translating the Japanese into English!
空欄の日本語を英語に訳しながら、ロールプレイを実践してみましょう！
*Let's practice this part repeatedly until we can speak it smoothly.
このパートはスムーズにスピーキングできるようになるまで繰り返し練習しましょう。
Situation / シチュエーション（Reference again）
This is a scenario where you propose new market entry strategies to overseas clients in English, comprehensively examining market analysis, competitive analysis, entry methods, and risk assessment to provide optimal strategies.
海外クライアントの新市場参入戦略を英語で提案し、市場分析、競合分析、参入方法、リスク評価を包括的に検討して最適戦略を提示する場面です。
👨💼【Teacher / Client CEO】:
Thank you for coming today. We're considering entering the Southeast Asian market, but we need a clear strategy. Can you explain your approach?
🧑🎓【Student / Consultant】:
Of course. ［第一に、市場規模を分析し、ベトナムとタイで強い需要を発見しました。］ ［第二に、競合他社を調査し、あなたが埋められるギャップを特定しました。］ ［第三に、異なる投資レベルで3つの参入オプションを準備しました。］
👨💼【Teacher / Client CEO】:
That sounds promising. What's the expected return on this investment? We need to justify the budget to our board.
🧑🎓【Student / Consultant】:
［私たちの計算に基づくと、2年以内に収益が25パーセント増加すると予想できます。］ The total market opportunity is approximately 500 million USD. We recommend starting with a partnership model to reduce initial costs by 40 percent.
👨💼【Teacher / Client CEO】:
I'm concerned about the competition. How do we handle local players who already have strong market share?
🧑🎓【Student / Consultant】:
Good question. Local competitors focus on price, but our research shows customers want higher quality and better service. We can position your brand as a premium option. Additionally, we identified 3 key distribution channels that competitors are not using effectively.
👨💼【Teacher / Client CEO】:
What about the timeline? When can we realistically start operations?
🧑🎓【Student / Consultant】:
We can begin market preparation in 3 months after your approval. Full operations can start in 8 months. This timeline includes partner selection, regulatory approval, and initial marketing. The key success factor is moving quickly before competitors notice the opportunity.
👨💼【Teacher / Client CEO】:
This is very helpful. Let me discuss this with our executive team and get back to you next week. Please prepare a detailed proposal with the financial projections.
\ If you have some extra capacity, give it a try（余力があればやってみましょう）/
5. Real-world application (5 min)｜実務応用
Let's speak freely with the phrases and flow we learned today. If you can, imagine your real job—it makes practice more effective.
本日学習した単語やフレーズ、会話の流れを思い出しながら、自由に話してみましょう。可能であれば、自身の実務を想像しながら話すと効果的です。
Situation / シチュエーション
Your client is considering entering a new international market and needs a comprehensive strategy proposal.
You need to present market analysis, competitive positioning, entry options, and financial projections to support their decision.
あなたのクライアントは新しい国際市場への参入を検討しており、包括的な戦略提案を必要としています。
彼らの意思決定を支援するため、市場分析、競争上の位置づけ、参入オプション、財務予測を提示する必要があります。
👨💼【Teacher / Client CEO】:
We need to understand the market opportunity and your recommended strategy. Can you walk us through your analysis and proposal?
（市場機会とあなたの推奨戦略を理解する必要があります。分析と提案を説明していただけますか？）
🧑🎓【Student / Your Role】:
(Free Speaking based on today's lesson)
Hints / ヒント
１．Explain the market analysis results（市場分析結果を説明する）
２．Present competitive advantages（競争優位性を提示する）
３．Describe entry options with investment levels（投資レベル別の参入オプションを述べる）
４．Show expected financial returns（期待される財務リターンを示す）
※This is not a role-play. Please speak until you finish your thoughts.
このパートはロールプレイ形式ではありません。最後まで通して話してみましょう。
6. Wrap-up (2 min) ｜レッスンの振り返り
Let's review today's lesson with your teacher!
今日のレッスンについて講師と振り返ってみましょう！
6-1 Comments from student
・Good points / 良かったところ・上手くできたところ
・Things to work on / 今後強化したいところ
6-2 Feedback from teacher
・Good points / 良かった点
・Things to work on / 今後の強化ポイント
・What to review / 復習ポイント
*6-3 Questions from student (if any)
Japanese translation（日本語訳）
1. Read (2min)（型を学ぶ）｜基本フレーズ
2. Try (4min)（ロールプレイ練習）｜型を使った練習
Let’s practice the role-play.
ロールプレイの練習をしましょう！
3. Use (7min)｜応用
Let’s perform the role-play and filling in the missing English!
英語を補完しながら、ロールプレイを実践してみましょう！
4. Challenge (7min)｜実践
Let’s perform the role-play and filling in the missing English!
英語を補完しながら、ロールプレイを実践してみましょう！
5. Wrap-up (3min) – レッスンの振り返り
"Let’s review today’s lesson with your teacher!”
「今日のレッスンについて講師と振り返ってみましょう！」
5-1. Comments from Student
- Good points / 良かったところ・上手くできたところ
- Things to work on / 今後強化したいところ
5-2. Feedback from Teacher
- Good points / 良かった点
- Things to work on / 今後の強化ポイント
- What to review / 復習ポイント
5-3. Question from Students (If any)